RWA™* – ROI WELFARE AZIENDALE – La Metodologia

L'approccio metodologico considera tre fasi di intervento. La prima fase prevede un audit finalizzato alla comprensione del posizionamento delle iniziative di welfare aziendale e di benefit attuali, una analisi dei bisogni della popolazione aziendale coinvolta e la misurazione dell'efficienza economica e della compliance normativa.

La seconda fase è quella di GAP Analysis, ossia di confronto con un modello ottimale di welfare aziendale per verificare il posizionamento dell'Azienda rispetto a un benchmark di riferimento e la definizione delle linee guida con molteplici ipotesi di sviluppo.
La terza fase è identificare e proporre programmi di iniziative di welfare aziendale di tipo globale che siano perseguibili, realizzabili e percepiti come distintivi per l'Azienda e i suoi dipendenti.

*RWA™ è una metodologia di proprietà esclusiva della De Filippo&Associati Srl